Innovationsfaktor Struktur
HEINZMANN ist ein unabhängiges und eigenständiges Unter-
nehmen in Privatbesitz. Hier stehen die unternehmerische Verantwortung und die Ausrichtung an langfristigen Trends
im Vordergrund. Die gewachsene mittelständische Unternehmenskultur gepaart mit einer klaren strategischen Zielsetzung und Spezialisierung auf Kernkompetenzen und zukunftsträchtige Technologien schaffen Sicherheit und die richtigen Voraussetzungen dafür, dass Innovation langfristig
und zielgerichtet entstehen kann.
Innovationsfaktor Organisation
Mittelstand ist das Gegenteil von Stillstand. Kurze Entscheidungswege und flache Hierarchien sind für uns überlebensnotwendig. Eng abgegrenzte Wissens- und Verantwortungsbereiche gibt es bei uns nicht. Die Flexibilität, Vielseitigkeit, Qualität, Schnelligkeit und Zuverlässigkeit, die uns gegenüber den großen Anbietern am Weltmarkt auszeichnet, verlangen wir von jedem Mitarbeiter und jedem Team. Unsere Mitarbeiter haben jedoch einen ganz entscheidenden Vorteil: Sie erlernen diese Eigenschaften und Denkmuster, kurzum die wesentlichen Bedingungen auch für ihren persönlichen Erfolg.
Wo Mitarbeiter Mitdenker und Miterfinder sind
Unsere Innovationskraft ist größer als die Summe aller einzelnen Innovatoren. Dies zeigt, dass wir technische Herausforderungen zu bieten haben, die mehrere Köpfe gleichsam begeistern und dem ganzen Team Spaß machen. Die Nützlichkeit der eigenen Arbeit wird durch unsere Produkte sichtbar: Wer würde nicht gerne für eine Verbesserung der Emissionen und Optimierung unserer Mobilität arbeiten wollen? Weiterhin bietet gerade die mittelständische Struktur mehr Einblick in und Verantwortung für übergreifende Zusammenhänge.
Unsere Mitarbeiter erbringen überdurchschnittliche Leistungen und wir stellen die richtigen Voraussetzungen hierfür bereit: Neben einer familienfreundlichen Arbeitszeitregelung bieten wir auf allen Ebenen Förderung und Selbstverwirklichung für Mitarbeiter, die interessante Beiträge für die Entwicklung neuer Problemlösungen, Produkte und Marktchancen liefern.
Innovationsfaktor Technik
Es macht stolz, wenn die eigene Arbeit dazu beiträgt, unsere Umwelt sauberer zu machen und den CO²-Ausstoß von Verbrennungsmotoren zu senken. Egal welche Ebene oder Funktion: Auszubildende, Studenten und Mitarbeiter haben die Gewissheit, etwas Sinnvolles zu entwickeln und zu vertreten. Besonders spannend ist, wie schnell faszinierende Technik und Erfindungen in Lösungen münden, die erfolgreich vermarktet und nutzbringend eingesetzt werden.
Begeisterung für Technik, die etwas Sinnvolles bewirkt
Wir fördern Mitarbeiter, um diese zu Innovations- und Leistungsträgern zu machen. Denn im Wettbewerb um die besten Lösungen für unsere Kunden sind wir auf die Produktion guter Ideen angewiesen. Die fachliche und persönliche Weiterbildung und Weiterentwicklung ist also wesentliche Grundlage unserer Zukunftssicherung.
Innovationsfaktor Strategie
Als mittelständisch organisierte „Technologieschmiede“ haben wir am Weltmarkt eindeutige operative Stärken und Vorteile gegenüber anderen Anbietern: Schnelligkeit, Flexibilität und Präsenz gepaart mit einem Höchstmaß an Qualität und Zuver-
lässigkeit. Diese Stärken setzen wir konsequent innerhalb einer klaren Strategie und Geschäftspolitik um. Dies bedeutet eine Konzentration auf spezielle Zukunftstechnologien in verschiedenen, ökonomisch interessanten Anwendungs-
bereichen. So können wir Sicherheit schaffen und unseren Vorsprung nicht nur halten, sondern in Zukunft weiter ausbauen.
Die Chance für innovative Mitarbeiter
Der Kunde ist die Entscheidungsinstanz über die Qualität unserer Arbeit. Betrachtet man unsere über 100-jährige Tradition als innovativer Problemlöser, das stetige Wachstum, die Vielfalt der intelligenten Lösungen und die Vorreiterrolle in neuen Technologien, so steht eines fest: Unsere Kunden haben uns ein Top-Prädikat in Sachen Flexibilität, Kreativität und Qualität ausgestellt - in Form von Aufträgen und Technologiepartnerschaften.
Unsere Mitarbeiter haben diesen Erfolg durch ihre Innovationskraft ermöglicht. Ganz offensichtlich ist es uns also gelungen, ein besonders gutes und effektives Arbeitsumfeld für innovative Persönlichkeiten zu schaffen. Anders ist unser Erfolg nicht zu erklären! Schließlich kann Kreativität nicht von oben angeordnet werden.
